2017年春学期工作计划
发布时间:2017-03-02 09:53:21 点击次数:

一、指导思想:

本学期,我们将在教育局工作精神指导下,继续以“提升内涵,提高质量”为工作总要求,进一步发掘潜能,加强管理,抓重点,求突破,追求质量效益,为增强学校生长力助推,促使多项工作再上新台阶。

二、工作思路:

(一)学校管理

1、认真制定学校三年主动发展规划。2017年是学校三年主动发展承上启下的一年,根据教育局工作意见,本学期,我们要在全面回顾总结学校过去三年工作的基础上,制定、论证2017-2020年学校三年主动发展规划,提出今后三年学校发展的总体目标和工作思路,描绘学校的美好愿景和发展蓝图。

2、进一步提升学校办学水平。去年开始,教育局在全区义务教育阶段学校中开展办学水平考核工作,出台了《义务教育学校办学水平考核办法》,《考核办法》涉及学校工作的方方面面,今年又进行了修订完善,共计1030分。《考核办法》是我们工作的指挥棒和标杆,我们要在总结去年考核结果的基础上,对照考核内容和要求,找出薄弱环节,围绕目标(不低于良好级),共同努力,查漏补缺,提升各项工作的水平,力争在考核中提档升级。

3、积极稳妥开展第二轮岗位设置工作。岗位设置和区管校用是武进区推进教师人事制度改革的两大重要举措,它们互为关联。上学期我们在教育局的统一部署下,进行了全面调查摸底和信息采集工作,本学期该项工作将进入实质性的实施阶段。学校将根据上级文件和政策要求,充分尊重大家的意见,科学合理设置岗位,制定岗位职责和评分标准,有序组织岗位设置工作。

5、保质保量完成新食堂改造工程。经过整整一年的准备,新学期食堂建设工程终于正式启动,这也是本学期学校的一个重点工作。整个工程包括食堂、阶梯教室(配置标准较高)、道路绿化等配套工程,总投资620万元,该工程结束后,学校的基础建设圆满收官。

6、继续优化学校常规管理模式。针对学校九年一贯制的特点,我们不断探索、创新管理模式,本学期经行政商量,将进一步强化年级组管理职能,每个年级由一名行政人员和年级组长负责,明确年级组工作职责,分解管理权限,下移管理重心,工作包干,责任到人,逐步完善年级组管理机制,提高学校管理水平。

(二)质量管理

1、有责任,确立学期质量管理目标。从学校层面到教师个体研究制定教学质量管理目标,以此作为内涵发展的重要指标,衡量工作业绩的重要依据,积极谋划提升质量的办法和策略,不断突破提高。要努力促使在学年度综合办学水平评估考核和义务教育阶段质量评估中稳步前进,晓谕全体老师,明确努力方向。全校上下齐抓共管,形成合力。各年级、教研组、备课组、各学科管理组织单元乃至每个教师个体,都要为这一目标坚持信念和达成付出努力,作出奋斗。

2、有落实,具化行为过程。

1)落实常规,聚焦课堂。切实关注课堂教学主阵地,明确备课、作业批改、公开课、听课等的具体要求。加强教学常规执行情况的检查力度,更加注重过程和结果的双重考核,定期或不定期检查评比,通报反馈,扬长避短,及时纠偏完善,真正促使教学常规管理和有效课堂为提高教学效率和质量而科学发力,做到功在课前,效在课中。

2)重视提高教师教学业务水平,为教师专业成长创设渠道和构建平台。主动申报开展区、片、校三级教研活动,充分利用优质学校的教学资源,外派培训和学习,邀请专家名师来校指导,组织好公开教学活动、教师学科基本功竞赛等,活跃培优过程,壮大名师骨干队伍。

3)深化课堂教学调研(不光是中考科目,今年把非中考科目同样列入调研对象,包括开展校内、校外教研活动,抽测考查,课堂调研等。向教师做好宣传,音、美可能纳入中考内容,史、地、生、音、美学科渗透)

4)关注毕业班教学。教学中的重中之重是毕业班教学,针对现实情况,克难求进,做好前期的调查摸底,制定好本学期的措施、目标,积极推进。

5加大奖励力度。把教学质量作为绩效考核的重要内容,在绩效方案中增加调研考试、期中期末考试、质量抽考的奖励,充分发挥奖励的导向和杠杆作用,把年级目标达成和个人成绩奖励相结合,注重团队激励,关注年级平衡,形成合力,促进全体教师共同关注教学质量。

(三)德育管理

1、继续加强我校德育工作的基础建设,巩固德育主阵地作用,逐步完善九年一贯制学校德育工作体系和制度,完善班主任考核要求和工作职责。

2、强化德育工作队伍建设,做好班主任的协调和培训工作,结合学校绩效工资实施方案,认真做好每月的班主任月小结和月考核工作,使管理工作向纵深发展。

3、继续强化安全教育、法制教育、生命教育和学生日常行为规范的养成教育,使广大学生成为“文明、有礼、遵纪、守法”的群体。

4、强化班级文化建设,进一步加强校园环境的整治、维护正常的教学秩序。

(四)后勤管理

1、把安全防范工作放在首位。由于食堂工程建设,由此带来的安全管理、学生活动、车辆停放等任务更加艰巨,因地制宜、统筹兼顾、周密计划、科学安排好各项工作,加强行政值日,切实维护正常的教育教学秩序,确保学校安全稳定。

2、加强后勤职工的思想建设,树立管理育人,服务育人的思想。做好后勤常规服务工作,本学期要密切配合、督促食堂改造工程的实施。加强食堂的卫生、质量的督查。

3、加强校产管理,健全校产档案。

4、继续配合校车服务公司做好校车安全工作,经常召开驾驶员会议,教育学生准时乘车,文明乘车,确保无安全事故发生。

5、开源节流,厉行节约。严格执行审批制度,杜绝浪费。能自己动手尽量自己动手。

 

新学期,新气象,就应该有新发展、新突破。只要我们满怀激情与理想,进一步增强责任意识、目标意识和精致意识,凝心聚力,克难奋进,就一定能谱写我校发展新篇章。

 

 

2017.2